SIEMPRE QUE SE GANA LOS JUGADORES SON BUENOS Y SIEMPRE QUE SE PIERDE LOS ENTRENADORES SON CULPABLES DE LA DERROTA.
Porque existe este pensar de muchas personas, que el entrenador es el culpable cuando el equipo pierde y los jugadores son los mejores cuando el equipo gana ?
Cada vez que gaba un quipo son pocas las personas que se acercan a felicitarte, solo aquellos que estan muy cerca a tu trabajo lo hacen y saben lo que es ser un erntrendor, pero cuando tu equipo pierde es todo lo contrario, somos los culpables, todos nos hechan la culpa, los cambios de jugadores, los cambios de defensa o ataque, el minuto que pides y otras cosas mas que suceden durante un encuentro.
En mi trayqctoria como entrenador he obtenido muchos éxitos y títulos también obtuve muchos fracasos, pero creo que es lo mas normal en un entrenador padecer estas cosas si no sería entrenador, pero ahora puedo reflexionar y sentarme a pensar que mas han sido los moementos dificiles que he pasado que los momentos alegres y sin preocupación.
Pero amo lo que hago, creo que sin esto uno no puede vivir, y como siempre digo aqui estoy y aqui me encontrarán, pensando que quizas esto también te sucede a ti y te puedo decir algo, en esos momentos busca a Dios pues el sabe todo y conoce el esfuerzo y dedicación que brindas en todo lo que estas haciendo, Busca a tu esposa o pareja ella sufre contigo todos lo que te pase y espera siempre que habrán muchos que reconocerán tu trabajo y sabrán valorarlo.
Es muy dificíl esta situación, yo la pasé ahora poco, pero eso siempre me ha dejado muchas satifacciones, que mi trabajo que he logrado hasta ahora lo he realizado con orgullo, dedicación y sin engañar a nadie, pues es ese mi trabajo el que día a día me ayuda a madurar y saber lo que es ser un entrenador.
Recuerden algo que sin nosotros no habrían jugadores y sin jugadores no habría este lindo deporte como lo es el baloncesto.
Pero al final de todo nunca olvides al señor tu Dios sobre todas las cosas del mundo, porque el siempre esta a tu lado y valora tu trabajo.
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